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Das ist uns wichtig!

  • Wir legen hohen Wert auf ein ausführliches Sondierungsgespräch, um Ihre Fragestellung(en) klar herauszuarbeiten.
  • Unser Beratungsprozess startet grundsätzlich mit einer soliden systemischen Analyse und nachfolgenden Konzeption.
  • Wir achten stets auf eine ganzheitliche und nachhaltige Unternehmens- und Führungsentwicklung.
  • Dabei stehen die beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Führungskräfte im Mittelpunkt der Prozesse.
  • Intergral-systemisch-Innere Form und Führung mit Fingerspitzengefühl sind unsere Beratungsansätze.
  •  Wir verstehen uns im Wesentlichen als "Prozess-Begleiter"!


Integral

Landkarten der Bewusstseinsentwicklung

Neben den klassisch betriebswirtschaftlichen Beratungsansätzen verfolgen wir neue Wege und neue Modelle zur Transformation, um Unternehmen aus mehreren Perspektiven zu sehen und neue Handlungsoptionen zu schaffen.

Wir arbeiten u. a. interdisziplinär mit Experten aus verschiedenen Bereichen wie Projektmanagement, Gesundheit, Coaching, Finanz- und Rechtswesen zusammen.

Systemisch

Vor der Veränderung kommt das Erkennen

Ein Unternehmen ist ein lebendes System, welches aus Systemelementen wie Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Mitbewerbern und Behörden besteht.

In ihm wirken verschiedene Kräfte, z. B. Macht, Bindung und Ausgleich, die das Verhalten der einzelnen Systemmitglieder beeinflussen.

Für die erfolgreiche Unternehmensführung ist es unumgänglich, sich vollumfänglich über das „eigene“ Unternehmenssystem bewusst zu werden. Will man etwas in einem System verändern, muss man die in ihm wirkenden Kräfte zuerst erkennen.

Innere Form

Das Samurai – Prinzip

Die innere Mitte finden und Kraft aus der Stille für den Alltag schöpfen.

Wenn äußere Sicherheiten wegfallen, braucht es die Innere Form, um sich Herausforderungen mutig zu stellen, aus dem Hamsterrad auszusteigen, Klarheit und Achtsamkeit und eine feinere Wahrnehmung zu gewinnen, um so beherzt für sich selbst und das Unternehmen zu handeln.

 



Neue Anforderungen an Ihr Unternehmen:

Lassen Sie uns die Anforderungen Ihrer Organisation mit den verfügbarem Potenzialen der Menschen, ihren Fähigkeiten, Motivationen und Bedürfnissen gewinnbringend in Einklang bringen. Unsere besonderen Kompetenzen bestehen darin:

  1. Als Ergebnis einer detailliert systemischen Betrachtung eine Stärken- und Schwachstellenanalyse Ihres Unternehmens (Systems) zusammenzustellen.
  2. Auf Basis der Analysen gemeinsam mit Ihnen ein zielorientiertes Lösungskonzept zu erarbeiten und umzusetzen.
  3. Alle Beteiligten auf die Veränderungsprozesse vorzubereiten und bei der Umsetzung mit einzubinden.

Als langjähriger Standortleiter und Geschäftsführer in international operierenden Konzernen und mittelständischen Unternehmen sehe ich den Bedarf, Unternehmen bei Ihren herausfordernden Aufgabenstellungen zu unterstützen. Ich biete Ihnen eine solide Kombination aus Praxiserfahrungen und permanenter Weiterentwicklungen als „Systemisch-Integraler Coach“.

 

Mein Angebotsspektrum ist persönlich erlebt!

 

Lassen Sie uns Akzeptanz durch Transparenz und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu beteiligten Motivatoren gewinnen.